Darbuotojų paieškos per rekomendacijas būdo paplitimas Centrinėje ir Rytų Europoje

Rekomenduokite darbuotoją ir mes Jums atsilyginsime! Įmonės nepakankamai įvertina savo darbuotojų socialinių ryšių stiprumą. Gaunasi atvirkščiai, įmonės sumoka darbuotojams, jei jie į įmonę “atveda” tinkamų darbuotojų. Tarptautinis atlyginimų tyrimo portalas Paylab.com (Lietuvoje – www.manoalga.lt), kuris nuolat stebi darbuotojų atlyginimus ir priedus, nustatė priedų už rekomenduotą kandidatą paplitimą Centrinėje ir Rytų Europoje.


Kiekvienas darbuotojas pažįsta ką nors, kas pažįsta dark ą nors, kurio kaimynas puikiai tinka konkrečioms jūsų įmonės siūlomoms pareigoms. Gal jis šiuo metu aktyviai neieško darbo, bet jūsų darbuotojas gali pasistengti ir atverti jam akis, bei sudominti siūlomu darbu.

Pagrindinė karjeros pokyčių varomoji jėga - draugai ir pažįstami

Neformalus, atviras ir nuoširdus bendravimas potencialiam kandidatui suteikia naudingų įžvalgų apie įmonę ir darbo pobūdį. Neretai tokie pašnekesiai kandidatus nuveda tiesiai į pokalbį dėl darbo. Atlygis už rekomendaciją išmokamas, jei kandidatas įdarbinamas ir įmonėje išdirba, pavyzdžiui, ilgiau nei 1 metus.


Palyginti savo atlyginimą su kitų


Premijos už rekomenduotą darbuotoją labiausiai paplitusios Centrinėje Europoje, o ypač Čekijos Respublikoje (11,8%) ir Slovakijoje (10.4%). Šios šalys patenka į aklavietę, kai reikia surasti kvalifikuotus darbuotojus, o personalo paieškos ir atrankos procesai būna brangūs ir ilgai trunkantys. Atsilyginimas darbuotojams už jų pagalbą ieškant naujų darbuotojų, yra naudinga strategija, kurioje laimi abi pusės. Darbuotojai gauna priedus, o įmonė taupiai papildo žmogiškąjį kapitalą.

Lietuvoje priedus už rekomenduotus ir įdarbintus kandidatus gauna 3,7% respondentų.

referral bonus


Rekomendavimo programos plačiau naudojamos sostinėse, kuriose yra didesnė įmonių centrinių buveinių koncentracija bei specifiniai poreikiai darbuotojams. Pavyzdžiui, Bratislavoje šį priedą gauna 14% darbuotojų, o Prahoje - beveik 13% apklaustųjų.

Plačiausiai rekomendacijų programos paplitusios Informacijos Technologijų srityje, kadangi šios srities įmonės jau ilgą laiką kenčia nuo darbuotojų trūkumo.

Priedus už rekomendacijas dažniausiai taiko užsienio kapitalo įmonės

Priedus už rekomendacijas Centrinėje ir Rytų Europoje pirmiausia pradėjo taikyti privačios užsienio kapitalo įmonės. Jos jau seniai identifikavo personalą kaip kapitalą ir vertina savo darbuotojų socialinių ryšių potencialą, kuris gali plisti įvairiuose socialiniuose ratuose ir grupėse.

Slovakijoje iki 21 procento, o Čekijoje virš 24% užsienio kapitalo įmonėse dirbančių darbuotojų, nurodė, kad gauna priedus už rekomenduotus naujus darbuotojus. Premija už sėkmingą rekomendaciją užsienio kapitalo įmonėse dažniausiai būna finansinis priedas, kuris kai kuriose įmonėse gali būti kelių mėnesių atlyginimo dydžio. Kitos įmonės naudoja pakopų sistemą, kuri didina išmokas, atsižvelgiant į pareigų specifiką ir reikalavimus kandidatui.


Palyginti savo atlyginimą su kitų


Atlygis už asmeninį įsitraukimą

Nors išlaidos darbuotojų premijoms yra gan didelės, bet galiausiai įmonės sutaupo reikšmingas personalui skirtas sumas. Taip pat yra tokių įmonių, kurios už rekomendacijas darbuotojams atsilygina nefinansiniais priedais, tokiais kaip - papildomomis laisvomis dienomis ar įvairių paslaugų ir prekių kuponais.

Premijos už rekomendacijas yra puiki priemonė kurti darbuotojų bendruomenes. Darbuotojai suinteresuoti pasiūlyti aukštos kvalifikacijos kandidatus, nes jie asmeniškai yra įtraukiami į visą procesą. Bet kuriuo atveju, darbuotojai apie laisvas darbo vietas sužino vidinės komunikacijos priemonių pagalba, o premijavimo sistemos taisyklės yra aiškiai apibrėžtos.


Naujienos

22
Feb.
„Paylab“ įvairovės tyrimas: kurioms darbovietėms būdinga darbuotojų įvairovė?

Tarptautinis „Paylab“ (Lietuvoje www.manoalga.lt) atliktas įvairovės tyrimas atskleidė, kad keturi iš dešimties Europoje dirbančių asmenų savo dabartinėje darbovietėje nesusiduria su darbuotojų įvairove. Tyrimo metu nagrinėti įvairūs darbuotojų kolektyvo sudėties aspektai. „Paylab“ daugiausia dėmesio skyrė šioms šešioms sritims: darbuotojų amžiui, motinystei, kilmei, tautybei arba pilietybei, fizinei negaliai ir lytinei tapatybei arba orientacijai. Šie aspektai dažnai tampa kliūtimi įsidarbinti. Tyrimo tikslas buvo nustatyti, kokiu mastu darbuotojai dirbdami komandoje susiduria su užsieniečiais, mažumų ir etninių grupių nariais, fizinę negalią turinčiais asmenimis, mažus vaikus auginančiomis motinomis, vyresniais nei 55 metų amžiaus darbuotojais ir kitokios lytinės orientacijos ar tapatybės asmenimis.

22
Feb.
„Paylab“ įvairovės tyrimas: mišriose komandose dirbantiems žmonėms mažiau būdingos išankstinės nuostatos

Asmenys, kurie savo dabartinėje darbovietėje dirba kartu su įvairaus amžiaus, kilmės, tautybės, tėvystės statuso ir fizinio neįgalumo kolegomis, turi mažiau išankstinių nuostatų ir yra labiau linkę priimti kitokius nei jie patys žmones. Įvairovės patirtis darbo vietoje padeda šalinti barjerus tarp skirtingų žmonių grupių. Dirbantieji mišrios sudėties kolektyvuose yra dukart labiau palankesni ir atviresni teigiamam požiūriui į marginalizuotas grupes darbo vietoje, palyginti su darbuotojais, kurių darbovietėje tokios įvairovės nėra. Tai patvirtinta visose devyniose „Paylab“ įvairovės tyrime dalyvavusiose šalyse.

18
Feb.
Pageidaujamas ir realus atlyginimas: į ką reikėtų atsižvelgti ketinant keisti karjerą?

Tarptautinio atlyginimų portalo „Paylab“ (Lietuvoje www.manoalga.lt) atlikto tyrimo duomenimis, pirmą kartą į darbo rinką žengiančiųjų lūkesčiai dėl atlyginimo yra didžiausi. Kuo vyresnis žmogus ieško darbo, tuo labiau jo lūkesčiai dėl atlyginimo atitinka tikrovę. Be to, jie linkę prašyti mažesnio darbo užmokesčio pretenduodami atlikti darbus, kurių anksčiau jie nėra dirbę. Didžiausio atlyginimo tikisi jaunesni nei 24 metų darbuotojai. Z kartos atstovai – dabartiniai absolventai ir darbo rinkos naujokai – tikisi gauti atlyginimą, vidutiniškai 9 proc. didesnį nei realusis darbo užmokestis, kurį gauna šios amžiaus grupės darbuotojai.